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局2018年工作会暨七届二次职代会胜利召开
  发布时间:2018-02-08 14:05:27.0

2月3-4日,局2018年工作会暨七届二次职代会在西安召开。局领导,局助理、副总师、安全总监、总部部门负责人、区域中心经理,局属各单位董事长、总经理、党委书记、工会主席、总会计师及职工代表180多人参加了会议。

局董事长、党委书记杜会民作了题为《深化改革创新,着力提质增效,奋力开启新时代建设一流企业新征程》的重要讲话。 

杜会民在讲话中指出,2017年企业综合实力显著增强,发展态势持续向好,主要呈现五大显著特征。一是战略驱动,引领发展新阶段;二是改革创新,激活企业新动力;三是转型升级,拓展市场新空间;四是强基固本,构建竞争新优势;五是从严治党,开启党建新局面。

杜会民强调,今后一段时期,我们必须以党的十九大精神为遵循,落实局二次党代会的部署,深刻把握国家战略新机遇,深刻把握行业发展新趋势,深刻把握企业自身新变化,适应新形势,对接大战略,促进新发展。杜会民指出,2018年和今后要重点关注五个方面的工作。一是统一思想认识。以局二次党代会精神统一思想,凝聚共识,紧紧围绕局二次党代会精神学懂弄通做实,开展“解放思想大讨论”,加强各类培训和督导检查,确保入脑入心,落实落地。二是持续深化改革。持续推进深化改革;持续推进适应性组织建设;持续推进子(分)公司专业化、差异化发展。三是做大市场。打造精干高效的市场开发团队,充分依托既有市场的资源优势和品牌优势,深耕细作传统市场,练好“基本功”;紧盯国家战略,紧盯政府需求,紧盯集团战略,建好“根据地”;抓好现场,明确项目经理开发职责,实施“区域中心+”模式,打好“阵地战”;有效整合区域内各种资源,加快实现信息畅通与共享,用好“组合拳”。四是做精现场。建立标准,严格执行,重在创新,持续推进项目管理标准化。五是全面从严治党。以党的十九大精神统领企业改革发展;持续加强“三基工程”建设;不断强化监督执纪问责;充分发挥文化宣传工作作用;充分发挥群团组织桥梁纽带作用。

局总经理赵桢远作了题为《融入新时代,聚焦新使命,为把我局建设成为核心优势突出、综合实力强劲的一流企业而努力奋斗》的工作报告。

赵桢远在工作报告中指出,2017年局着力改革创新、转型升级、夯基固本,企业经营质效跃上新台阶,发展迈入新阶段。

针对2018年工作部署,赵桢远强调,全局要以提升发展质效为主线,深化改革攻坚,加快转型升级,强化市场营销,夯实发展基础,重点抓好九个方面的工作:一是深化改革攻坚,释放发展潜能。着力提升战略引领能力;深入落实改革创新;持续推进适应性组织建设;优化薪酬激励机制;推动资质再升级。二是强化市场营销,力推转型升级。做强做实“区域中心”;有序推进“区域中心+”;巩固拓展传统业务;积极稳妥推进投资业务;强力拓展新型业务;着力开发“两铁”业务;加强海外优质营销;夯实营销管理基础;高度重视信用评价。三是加强标准化管理,持续强基固本。加强项目策划管理;加强标后预算管控;加强物资设备管理;加强劳务分包管理;加强全面风险管理;加强亏损项目治理。四是推进人才强企,提升竞争优势。优化人才管理机制;创新人才引进模式;加大人才培养力度;提高人员持证比率。五是加快产信结合,提高管控效率。加快“业财一体化”系统建设;加快搭建信息化生产指挥系统;加快打造升级版OA办公系统。六是强化安全质量,推动稳健发展。提升安全管理效能;全面开展“品质工程”建设。七是加强技术创新,培育发展动力。健全三级技术管理体系;强化技术支撑与技术服务功能;建立技术创新向技术创效的转化机制。八是强化海外管控,推进优质发展。持续强化海外项目管控;持续强化海外资源配置。九是发挥党建优势,汇聚发展力量。贯彻落实党的十九大、局二次党代会精神,加强领导干部管理、纪律建设、文化宣传、群团工作。

局党委副书记、纪委书记、工会主席高立康作了工会工作报告,回顾总结了2017年全局工会和职代会的工作,并对2018年工会重点工作做了详细部署安排。局总会计师赵军强通报了2017年财务决算及职工福利费使用情况。

会议还通过了有关决议,表彰了一批先进集体和个人,发布了企业文化故事集《身边的故事》。

与会代表围绕董事长、党委书记讲话和总经理工作报告进行了深入讨论,为企业发展建言献策,集思广益,对落实工作会议部署统一了思想,明确了重点,增强了信心!

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